這兩年社交電商模式越來越火爆，阿里和京東也嗅到了社交+電商的這個(gè)龐大的市場和商機(jī)，紛紛做了社交電商模式的平臺(tái)布局，如京東的購物圈、阿里的淘小鋪都是在瞄準(zhǔn)社交場景這塊蛋糕！

企業(yè)做自營式社交電商可以通過小程序、APP以及微商城作為商品載體和交易工具。

　　微商城是給予微信生態(tài)鏈接公眾平臺(tái)的,第三方開發(fā)軟件,早在2013年微商城已經(jīng)推出市場。

對(duì)于中小企業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)者來說如何在趨勢(shì)來臨之際踏上風(fēng)口，分一杯羹呢？

1. 選擇入住式社交電商

這種模式比較簡單，便是咱們能夠請(qǐng)求，如拼夕夕、蘇寧拼購等社交電商渠道，通過渠道建立社交電商模式出售咱們的商品，這種入住式的社交電商有渠道結(jié)合交際化零售模式。

在挑選入住社交電商渠道的時(shí)候能夠依據(jù)商家的定位，挑選渠道，比如底價(jià)拼團(tuán)能夠挑選拼夕夕、中高端能夠挑選入住蘇寧拼購。

2. 選擇加盟成為分銷店主

對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者該怎么做社交電商呢？可能大家都有所了解，就是成為S2B2C模式的社交電商平臺(tái)中的 小B分銷店主，不用投資、只需要通過社交分享就可以賺錢分潤。

但有很大人入住這類社交電商平臺(tái)并不能賺到錢，關(guān)鍵在于聚焦和精準(zhǔn)，在目前社交電商平臺(tái)眾多的情況下，我們可以選擇一個(gè)固定人群，然后根據(jù)這個(gè)人群打造私域流量池，比如通過自媒體、微信、社群積累潛在用戶。

然后根據(jù)人群分享對(duì)應(yīng)的社交電商商品，這樣有了大量的用戶可以提高用戶轉(zhuǎn)化和交易量，很多加盟成為分銷店主、不成功的原因在于，只分享給自己朋友，那樣肯定賺不到錢、因?yàn)楹糜丫湍敲炊嗵窒蕖?/span>

3. 自營式社交電商

對(duì)于中小企業(yè)來說做社交電商最好的辦法是打造私欲流量池，根據(jù)業(yè)務(wù)定位，先改變組織構(gòu)建，把原來的業(yè)務(wù)部門變成拉新推廣，通過自媒體、短視頻、微信、公眾號(hào)，獲取粉絲。

把原來賣貨的思路改變成經(jīng)營粉絲，如果把做傳統(tǒng)銷售的精力放在粉絲經(jīng)營上，積累百萬千萬粉絲，那么就可以通過小程序、微商城/APP作為商品載體，在原來粉絲的基礎(chǔ)上通過用戶分享裂變產(chǎn)生銷售，同時(shí)通過用戶分享打通社交關(guān)系鏈，帶動(dòng)更多的用戶。

把用戶傳統(tǒng)的客流量轉(zhuǎn)化成用戶粉絲，形成數(shù)字化、數(shù)據(jù)化，跟蹤用戶的數(shù)據(jù)分析，做針對(duì)的營銷活動(dòng)和有目的的采購生產(chǎn)，減少不必要的浪費(fèi)。

同時(shí)積累的粉絲用戶就是企業(yè)的無形資產(chǎn)，然后通過小程序等交易工具變現(xiàn)，形成私域流量、自由化經(jīng)營、自營式社交電商。

通過資源整合，把物品、知識(shí)內(nèi)容、碎片時(shí)間等整合到一個(gè)社交電商平臺(tái)，依托平臺(tái)化分享這些資源通過云計(jì)算和大數(shù)據(jù)讓信息對(duì)稱，把資源匹配給更多有需要的人群。

通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算實(shí)現(xiàn)信息資源對(duì)稱，再通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源分享，用戶可以通過碎片時(shí)間，分享資源到自己的社交空間，一是利用了碎片時(shí)間，二是實(shí)現(xiàn)了碎片時(shí)間的價(jià)值，三是幫助社交電商資源做供給需求的交易。